Tedarik Zinciri Sürdürülebilirlik Yönetimi
Karbonsa, şirketlerin sürdürülebilirlik performansının yalnızca kendi operasyonlarıyla sınırlı kalmadığı yeni döneme hazırlıklı olmasını hedefler.
Şeffaflık, İzlenebilirlik ve Risk Yönetimi
Günümüzde tedarik zincirleri; maliyet, kalite ve sürekliliğin yanı sıra çevresel etki, şeffaflık ve izlenebilirlik başlıkları üzerinden değerlendirilmektedir. Bu değişim, şirketlerin tedarikçileriyle kurdukları ilişki biçimini yeniden düşünmesini gerektirmektedir.
Tedarik zinciri sürdürülebilirliği, yalnızca raporlama ihtiyacından değil; pazar erişimi, müşteri beklentileri ve uzun vadeli iş sürekliliği açısından kritik bir rekabet unsuru haline gelmektedir.
Önemli: Şirketlerin toplam karbon ayak izinin %70-95'i tedarik zincirinden (Scope 3) kaynaklanmaktadır. İklim hedeflerine ulaşmak için tedarik zinciri yönetimi kritik öneme sahiptir.
Karbonsa Tedarik Zinciri Hizmeti
- Tedarik zinciri sürdürülebilirlik risk haritası
- Tedarikçi ESG değerlendirme sistemi kurulumu
- Scope 3 emisyon hesaplama desteği
- Sürdürülebilir satın alma prosedürleri
- CSRD ve CSDDD uyum danışmanlığı
Neden Sürdürülebilir Tedarik Zinciri?
Tedarik zinciri sürdürülebilirliği, regülasyonların ötesinde stratejik bir iş değeri haline gelmiştir.
Pazar Erişimi
AB ve küresel pazarlarda tedarik zinciri sürdürülebilirliği, iş yapabilirliğin ön koşulu haline gelmektedir.
Risk Yönetimi
Tedarik zincirindeki çevresel ve sosyal riskler erken aşamada tespit edilerek yönetilebilir hale gelir.
Rekabet Avantajı
Sürdürülebilir tedarik zinciri, müşteri tercihlerinde ve ihalelerde belirleyici bir farklılaşma unsuru sağlar.
Yasal Uyum
CSRD, CSDDD ve EUDR gibi AB düzenlemeleri tedarik zinciri şeffaflığını zorunlu kılmaktadır.
Kurumsal İtibar
Şeffaf ve sorumlu tedarik zinciri yönetimi, marka değerini ve paydaş güvenini güçlendirir.
Operasyonel Verimlilik
Kaynak optimizasyonu ve atık azaltımı ile maliyet avantajı ve süreç iyileştirmesi sağlanır.
Tedarik Zinciri Karbon Ayak İzi
GHG Protocol'e göre Scope 3, şirketlerin değer zincirindeki dolaylı emisyonları kapsar. Birçok sektörde Scope 3, toplam emisyonların %70-95'ini oluşturur.
Tedarik zinciri emisyonlarının yönetimi, şirketlerin iklim hedeflerine ulaşması ve CSRD, CDP, SBTi gibi raporlama çerçevelerine uyum sağlaması için kritik öneme sahiptir.
Karbonsa Desteği: Tedarikçi bazlı Scope 3 hesaplama, hotspot analizi ve azaltım stratejileri geliştiriyoruz.
Satın Alınan Mal ve Hizmetler
Tipik Scope 3 payı
Lojistik ve Dağıtım
Tipik Scope 3 payı
Ürün Kullanımı ve Bertarafı
Tipik Scope 3 payı
Diğer (İş Seyahatleri, vb.)
Tipik Scope 3 payı
Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Nasıl Kurulur?
Sistematik ve sürekli iyileştirmeye dayalı 5 adımlı yaklaşımımız.
Mevcut Durum Analizi
Tedarik zinciri yapısı, tedarikçi portföyü, satın alma süreçleri ve operasyonel riskler bütüncül olarak değerlendirilir.
- Tedarikçi haritalama
- Risk profili çıkarma
- Sürdürülebilirlik boşluk analizi
Hedef ve Strateji Belirleme
Analiz sonucunda çevresel etki azaltımı, sosyal risk yönetimi ve tedarikçi ilişkileri hedefleri tanımlanır.
- ESG hedefleri
- Önceliklendirme
- Yol haritası oluşturma
Tedarikçi Değerlendirme
Tedarikçiler çevresel uygulamalar, çalışma koşulları, etik iş yapış biçimleri açısından değerlendirilir.
- Değerlendirme kriterleri
- Puanlama sistemi
- Risk sınıflandırma
Süreç Entegrasyonu
Sürdürülebilirlik kriterleri satın alma ve tedarikçi yönetim süreçlerine entegre edilir.
- Prosedür güncelleme
- Sözleşme maddeleri
- Davranış kuralları
İzleme ve İyileştirme
Tedarikçi performansı düzenli olarak izlenir, raporlanır ve sürekli iyileştirme sağlanır.
- KPI takibi
- Denetim planı
- İyileştirme aksiyonları
Tedarikçi Değerlendirme Kriterleri
Tedarikçiler çevresel, sosyal ve yönetişim boyutlarında kapsamlı olarak değerlendirilir.
Çevresel
- Karbon ayak izi yönetimi
- Enerji verimliliği
- Atık ve su yönetimi
- Çevresel sertifikalar
Sosyal
- Çalışan hakları ve güvenliği
- Adil ücret politikaları
- Çocuk/zorla çalıştırma yasağı
- Topluluk etkileri
Yönetişim
- Etik iş uygulamaları
- Yolsuzlukla mücadele
- Şeffaflık ve raporlama
- Tedarikçi yönetimi
Tedarik Zinciri Sürdürülebilirlik Dokümanları
İşletmenize özel oluşturulan temel doküman ve prosedürler.
Tedarikçi Davranış Kuralları
Supplier Code of Conduct
Tedarikçi Değerlendirme Prosedürü
Seçim ve onay süreci
Risk Sınıflandırma Matrisi
Tedarikçi risk kategorileri
Sürdürülebilir Satın Alma Politikası
Satın alma kriterleri
Denetim ve İzleme Planı
Periyodik değerlendirme
İyileştirme Aksiyon Formu
Uygunsuzluk takibi
Merak Edilenler
Tedarik Zincirinizi Dönüştürün
Tedarik zinciri sürdürülebilirlik stratejinizi oluşturmak ve ESG uyumunu sağlamak için Karbonsa uzmanlarıyla iletişime geçin.